8月16日(ri)，北森(sen)人才(cai)管理研究院發布了(le)《2021中國(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)行業(ye)人才(cai)白皮書(shu)》。據(ju)悉，該白皮書(shu)綜合了(le)北森(sen)平臺數據(ju)、800+制(zhi)(zhi)造(zao)行業(ye)HR調研結果、數十家制(zhi)(zhi)造(zao)企業(ye)走訪(fang)等方法(fa)制(zhi)(zhi)作而成，揭(jie)示了(le)我國(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)發展(zhan)現(xian)狀及趨(qu)勢(shi)，并對(dui)各細(xi)分(fen)領域人才(cai)狀況(kuang)進行深度剖(pou)析，支招制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)人才(cai)發展(zhan)，破局制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)人力資源數字化。

連(lian)續11年穩居世界第一，制(zhi)造業危機與轉機并(bing)存

自2015年國務院(yuan)發(fa)布《中(zhong)國制(zhi)造(zao)(zao)2025》，部署推進實施制(zhi)造(zao)(zao)強國戰略(lve)以來，我(wo)國制(zhi)造(zao)(zao)業在綜(zong)合實力、創新能力、產業結構、開放水平等方面均取得(de)顯(xian)著成(cheng)就。2020年，我(wo)國工業增加(jia)值達31.31萬億元，占GDP比例30.8%，已連續11年成(cheng)為世界的制(zhi)造(zao)(zao)業國家(jia)。

但自豪的(de)同時，我們也(ye)(ye)看到，我國的(de)制造業(ye)總(zong)體(ti)仍處于全(quan)球價值鏈的(de)中低端，整體(ti)上大而不強，尤(you)其在(zai)新的(de)內外(wai)部(bu)形勢、國家政(zheng)策、新興(xing)技術與(yu)人才結構下(xia)，貿易摩擦、基礎(chu)勞動力成本增加(jia)(jia)等也(ye)(ye)給行業(ye)發展(zhan)帶來了諸(zhu)多不確定因素。在(zai)這樣(yang)的(de)時代背景下(xia)，制造業(ye)迎來了國際競爭日益激烈、產(chan)品附加(jia)(jia)值低、抗風險能力不足等前所未有(you)的(de)壓力和挑戰。

推動(dong)高質(zhi)量發展，制造(zao)業需要(yao)主動(dong)“智造”人才

黨的十(shi)九(jiu)大報(bao)告中明確指出：“我國(guo)經(jing)濟已(yi)由高(gao)速增長(chang)階(jie)(jie)段轉向高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)階(jie)(jie)段。” 制(zhi)造(zao)(zao)業的高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)，意(yi)味(wei)著(zhu)利用新技術、新興(xing)人才，推動傳統制(zhi)造(zao)(zao)業向智(zhi)能制(zhi)造(zao)(zao)、數字制(zhi)造(zao)(zao)轉型(xing)升(sheng)級。

據北森人才(cai)管(guan)理研(yan)究院(yuan)調研(yan)發(fa)現，我國制造企業未來3年(nian)將面臨緊迫(po)的業務挑戰(zhan)，主(zhu)要來(lai)自兩大基礎能(neng)(neng)力(li)、三大關鍵模(mo)式(shi)，即(ji)：組(zu)織(zhi)(zhi)能(neng)(neng)力(li)和數(shu)(shu)字化能(neng)(neng)力(li)，先(xian)進制(zhi)(zhi)造(zao)模(mo)式(shi)、創新(xin)業務模(mo)式(shi)和客戶拓展模(mo)式(shi)。其(qi)中，組(zu)織(zhi)(zhi)能(neng)(neng)力(li)挑戰(zhan)以(yi)43.6%的比重成為制(zhi)(zhi)造(zao)業大挑戰(zhan)，組(zu)織(zhi)(zhi)能(neng)(neng)力(li)包含敏捷組(zu)織(zhi)(zhi)設計與(yu)領導力(li)培(pei)養、數(shu)(shu)字化人(ren)才(cai)梯隊搭建等等，由此可(ke)見(jian)，提升人(ren)才(cai)結(jie)構(gou)以(yi)匹(pi)配產業結(jie)構(gou)成為制(zhi)(zhi)造(zao)業發展的關鍵點之一。

同時，北森新調研還(huan)發現(xian)，人才培養（57.6%）、人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)數字(zi)化(hua)（49.9%）和(he)人(ren)(ren)才(cai)梯(ti)隊(dui)建(jian)設（49.1%）是制造(zao)業(ye)在人(ren)(ren)才(cai)管(guan)理(li)工(gong)作的(de)三大(da)重點，《2021中(zhong)國制造(zao)行業(ye)人(ren)(ren)才(cai)白皮(pi)書》中(zhong)，也支招了(le)制造(zao)業(ye)企業(ye)破(po)局方式：在人(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養過程(cheng)中(zhong)，企業(ye)著重搭建(jian)關(guan)鍵人(ren)(ren)才(cai)或管(guan)理(li)梯(ti)隊(dui)內部培(pei)(pei)養體系，同時通過加大(da)對(dui)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)領導能(neng)(neng)力的(de)培(pei)(pei)養來(lai)提升管(guan)理(li)水平；人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)數字(zi)化(hua)則集中(zhong)在優(you)(you)化(hua)當前的(de)業(ye)務流程(cheng)，借鑒同行業(ye)優(you)(you)秀實踐來(lai)尋找適(shi)合(he)自身的(de)轉型路徑；完(wan)善的(de)內部人(ren)(ren)才(cai)晉升選拔和(he)盤點機制也能(neng)(neng)夠(gou)(gou)幫助企業(ye)發現(xian)更多高潛(qian)人(ren)(ren)才(cai)，儲備優(you)(you)秀的(de)管(guan)理(li)人(ren)(ren)才(cai)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)幫助企業(ye)有(you)效建(jian)設高質量的(de)人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)。

制造業(ye)靠人才制勝未來，不(bu)同細分行業(ye)有不(bu)同對策

制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)的(de)健康(kang)發展(zhan)，離不開各細分領域(yu)的(de)茁壯成長。而(er)機(ji)械制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)、汽車制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)、醫藥制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)、電子信息(xi)制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)則是(shi)我國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)中的(de)重中之(zhi)重，也是(shi)國(guo)(guo)家大力扶(fu)持發展(zhan)的(de)主要領域(yu)，他(ta)們也面(mian)臨著不同(tong)的(de)人(ren)才挑戰：

機(ji)械(xie)制造業(ye)：乘勢向(xiang)前，拾級而上，堅定產業(ye)升級之路(lu)

在技術(shu)、政(zheng)策(ce)和(he)周期(qi)更迭等要素(su)刺激(ji)下，我國機(ji)械制造業發展持續回穩向好，2020年我國(guo)機械行業(ye)累(lei)計實現(xian)營(ying)業(ye)收入23.01萬(wan)億(yi)元(yuan)，同比增長4.2%。但(dan)從長期來看，行業(ye)仍面臨人才管(guan)理(li)挑戰：企業(ye)轉型(xing)升級加(jia)速下，人才數(shu)量(liang)和質量(liang)上存在的(de)差距進一擴大、競爭加(jia)劇與成(cheng)本上漲雙重壓力，挑戰內部(bu)的(de)管(guan)理(li)效能、現(xian)有(you)人才培(pei)養發(fa)展(zhan)與發(fa)現(xian)機制對業(ye)務發(fa)展(zhan)支撐不足等(deng)。

《2021中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)行業(ye)人才(cai)白皮(pi)書》中(zhong)給出了詳細(xi)的解決方案，如機械制(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)的HR需扭轉(zhuan)當(dang)前(qian)角(jiao)色定位，更(geng)(geng)加貼近業(ye)務(wu)；同時，企(qi)業(ye)還(huan)應該靈活用(yong)工(gong)和(he)利用(yong)人脈圈，解決當(dang)下藍領操作工(gong)不(bu)足問題；通過人力資(zi)源數字化(hua)轉(zhuan)型實(shi)現精細(xi)化(hua)管理、員工(gong)體驗升級和(he)數字化(hua)驅動(dong)業(ye)務(wu)決策。如此一(yi)來，企(qi)業(ye)才(cai)能更(geng)(geng)好地把握人才(cai)技巧，更(geng)(geng)大釋放人才(cai)價值(zhi)。

汽車制(zhi)造業：破(po)繭逢春，蓄勢變革(ge)，駛向自(zi)主(zhu)奮進浪潮

作為資金密(mi)集(ji)型(xing)(xing)、技術密(mi)集(ji)型(xing)(xing)、勞動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)(xing)的(de)(de)現代化產業，汽車制造業在政(zheng)策支持、趨勢推動(dong)下(xia)，迎來了新一輪的(de)(de)增長(chang)。在此背景下(xia)，汽車制造業在人才(cai)(cai)結構(gou)、關鍵(jian)人才(cai)(cai)以及組織變革方(fang)面(mian)也(ye)面(mian)臨考(kao)驗(yan)：新技術人才(cai)(cai)儲備(bei)不足，技能(neng)人才(cai)(cai)招募難、復合技術型(xing)(xing)人才(cai)(cai)和經營(ying)管理(li)人才(cai)(cai)的(de)(de)培養和留任、組織的(de)(de)敏捷性和領導(dao)者的(de)(de)變革力(li)等(deng)。

北(bei)森(sen)則針對性地(di)提(ti)出了汽(qi)車制造(zao)業(ye)的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)管理解決方案(an)，一(yi)是(shi)聚(ju)焦核心(xin)人(ren)才(cai)(cai)，通過創新人(ren)才(cai)(cai)招(zhao)募策略，提(ti)升(sheng)對目標人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)吸(xi)引力，同步實施關鍵人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)盤(pan)點計劃，識別和培養高(gao)潛人(ren)才(cai)(cai)，從而構(gou)建軟硬(ying)結合的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)梯(ti)隊。二是(shi)增(zeng)強中高(gao)層在人(ren)才(cai)(cai)管理方面的(de)(de)意識，并(bing)藉此將驅動變革的(de)(de)意識轉化(hua)為變革領(ling)導力。三是(shi)推進人(ren)才(cai)(cai)管理數字化(hua)，促進組織向敏捷進化(hua)。

醫藥制(zhi)造業：潮平岸(an)闊，創新不(bu)竭，奔向黃金發展(zhan)期

在(zai)政策環境(jing)利好、經濟發展(zhan)(zhan)和(he)技術更新迭(die)代等多重因(yin)素(su)驅動下，醫藥(yao)制造業進(jin)入了(le)轉型的關(guan)鍵(jian)時期(qi)。高端人(ren)才和(he)核心人(ren)才的引進(jin)成為醫藥(yao)制造業發展(zhan)(zhan)的巨大瓶(ping)頸，關(guan)鍵(jian)崗(gang)位人(ren)才的激勵單一也加速了(le)人(ren)才的流失，而既有的人(ren)才發展(zhan)(zhan)模式(shi)也帶來了(le)人(ren)才發展(zhan)(zhan)與梯(ti)隊建設難題。

北(bei)森認(ren)為(wei)，企(qi)業(ye)要(yao)想跑贏黃金賽道，改變(bian)現有人(ren)才管理方(fang)案，積極改善人(ren)才矩陣(zhen)。一方(fang)面，要(yao)聚(ju)焦關鍵人(ren)才分層設計(ji)策略，擴(kuo)大招聘成效(xiao)，特別是適應Z世代個性需求，加大校園招聘(pin)力度(du)。二是從(cong)績效(xiao)改革、企業(ye)文(wen)化(hua)、人(ren)才供應體系等方面出發，多層面進行人(ren)才保(bao)留與培養。三是通過數(shu)字化(hua)手段與技術，推進人(ren)力資源數(shu)字化(hua)，促(cu)進組織向敏捷進化(hua)。

電子(zi)信息制造業：布局加碼，砥礪前行，開啟時(shi)代(dai)新序幕

電子(zi)(zi)信息(xi)制造(zao)業(ye)面臨(lin)的挑戰更為復雜(za)，比(bi)如(ru)上游(you)(you)企(qi)業(ye)有(you)著核心技(ji)術突(tu)破(po)(po)、解決關鍵(jian)研發問(wen)題(ti)，中游(you)(you)電子(zi)(zi)元件生產(chan)企(qi)業(ye)在(zai)制造(zao)體系優化、效率(lv)效能提(ti)高、產(chan)業(ye)鏈上下(xia)游(you)(you)協(xie)同等(deng)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)，處在(zai)下(xia)游(you)(you)的電子(zi)(zi)終(zhong)端則難以連接消費者、產(chan)品創新、品牌(pai)塑造(zao)等(deng)。電子(zi)(zi)信息(xi)制造(zao)企(qi)業(ye)的產(chan)業(ye)轉型、布(bu)局調整、關鍵(jian)技(ji)術突(tu)破(po)(po)和人才缺乏已成為行業(ye)大障礙(ai)。

《2021中國制造行業人(ren)才(cai)白(bai)皮書(shu)》中也給出了相(xiang)應的答案，比如要想引進(jin)優質人(ren)才(cai)，企(qi)業則(ze)把握住校(xiao)招機(ji)(ji)會(hui)，不(bu)斷(duan)夯實人(ren)才(cai)厚度(du)；通過提供物(wu)質、榮譽激勵和競爭機(ji)(ji)制以帶動員工參與到企(qi)業招聘中，以此擴充人(ren)才(cai)廣度(du)等。

制造業人才數字化轉型實踐，還可以向行業先行者學習

對于任何制造業(ye)(ye)企業(ye)(ye)而言，只(zhi)有不斷隨“人(ren)”而變，精準(zhun)錨定人(ren)才(cai)特征，提(ti)升(sheng)人(ren)才(cai)管(guan)理(li)效能(neng)，高筑人(ren)才(cai)護城河，才(cai)能(neng)實現企業(ye)的長足穩定發展(zhan)。在《2021中國制(zhi)造(zao)行業(ye)人(ren)才(cai)白皮(pi)書》中，北森也分(fen)享了(le)一批(pi)優(you)秀(xiu)的制(zhi)造(zao)業(ye)企業(ye)在人(ren)才(cai)管(guan)理(li)中取得的成功案例，為其(qi)他制(zhi)造(zao)業(ye)企業(ye)提(ti)供參考(kao)，包(bao)含海(hai)克(ke)斯康、招(zhao)商局重工、東風本田、小(xiao)鵬汽車、蒂森克(ke)虜伯、復星(xing)醫藥、京東方(fang)、南大光電等(deng)企業(ye)。

據了解，在《2021中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)行業人(ren)才白皮書》之后(hou)，北(bei)森(sen)還將在9月份(fen)發布“智造(zao)人(ren)力(li)+”SaaS解(jie)決方案，更深度地為(wei)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業人(ren)才發展和(he)數字(zi)化轉型謀(mou)勢突(tu)圍。作為(wei)連(lian)續五年位列中(zhong)(zhong)國(guo)HR SaaS市(shi)場占有(you)率(lv)第一，多次位居權威媒體企業服務軟件的(de)北(bei)森(sen)，致力(li)于用一體化全周(zhou)期人(ren)力(li)資源數字(zi)化管理平臺，以及制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)行業豐富的(de)人(ren)才實踐經驗，更高質量助力(li)中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業人(ren)才發展。

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